2024 레저산업백서(일본어판)

리서치 내용

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제1편 총론

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제1장 레저산업을 둘러싼 시장배경

　　1. 여가동향

　　　　(1)여가 시장 동향

　　　　(2)노동시간과 여가시간

　　　　(3)휴일, 휴가의 취득 동향

　　　　(4)여가에 관한 소비지출 동향

　　2. 경제환경, 사회배경의 변화

　　　　(1)인구동태 동향

　　　　· 급속히 진행되는 저출산 고령화, 15세 미만 인구가 계속 감소

　　　　· 총인구에 차지하는 신 성인 비율 13년 연속으로 1% 밑으로

　　　　(2)경제환경의 변화

　　　　· 완전실업률은 회복기조이지만 코로나19 이전 수준으로 돌아오지 않아

　　　　· 2023년 도산건수 대폭 증가

　　　　(3)레저산업에 영향을 주는 요인

　　　　· 계속되는 이상기후, 레저시장을 좌우하는 날씨의 영향

제2장 레저산업계 동향

　　1. 레저산업 조류

　　　　(1)여가에 대한 지향의 변화

　　　　· 지향의 분산으로 나오기 어려운 히트상품

　　　　· 모노(물건의 가치)에서 레저로 소비가 전환

　　　　(2)중장년용 레저의 대두

　　　　(3)건강이 주제인 레저가 확대

　　　　(4)레저·리조트 재생 비즈니스 동향

　　　　· 다시 증가경향이 강한 M&A, 레저업계도 대형 안건 늘어

　　2. 레저산업의 장래전망

　　　　(1)관광산업을 일본의 기간산업으로

　　　　· 급회복하는 인바운드

　　　　· 엔저를 배경으로 구매력을 늘리는 방일관광객

　　　　(2)해외전개 가속화하는 레저산업

　　　　· 다양한 업태가 해외전개를 가속화

　　　　· 해외 영업이 활발해지는 일본 콘텐츠

　　　　(4)높아지는 환경문제·에너지 절약에 대한 대응

　　　　· 피할 수 없는 과제로

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제Ⅱ편 관광·행락 관련 산업

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제1장 여행시장

　　1. 여행시장

　　　　(1)여행시장 동향

　　　　· 외국인 여행, 일본국내여행은 2019년도 대비 90%까지 회복

　　　　· 코로나 사태에 추진한 DX로 생산성 향상을 실현

　　　　· 비여행사업 추진에 따른 컴플라이언스 준수 강화

　　　　· 여행업계의 지속가능성과 SDGs

　　　　· 모빌리티를 활용한 착지형 투어·픽업 서비스 현황과

　　　　그린 슬로우 모빌리티 활용 확대 가능성

　　　　(2)주요 여행사 동향

　　　　· JTB

　　　　· HIS

　　　　· KNT-CT HOLDINGS

　　　　· Nippon Travel Agency

　　　　(3)주요 여행 사이트 동향

　　　　· 라쿠텐트래블

　　　　· 자란네트

　　　　· AirTrip

　　　　· Expedia Group

　　2. 여객수송시장

　　　　(1)항공

　　　　· 일본 국내선, 국제선 모두 여객 수가 대폭 회복, 일본 국내선은 코로나사태 이전과 비슷한 수준으로

　　　　· 2050년 CO2 배출량 실질 제로를 목표로 하는 ANA·JAL, LCC도 신형식 저연비 기자재를 도입

　　　　· 코드셰어 항공편 확대, 코로나 사태로 일본 항공사 간 연계도 추진

　　　　(2)철도

　　　　· 행동제한 해제로 회복세 뚜렷하게, 전국여행 지원도 철도수요를 뒷받침

　　　　· 애프터 코로나를 고려하여 경영 계획의 재검토 진행

　　　　(3)고속버스, 관광·전세버스

　　　　· 코로나19로 이용자가 격감, 인류(人流) 활발화로 회복

　　　　· 수요는 회복세이지만 운전기사 부족이 심각

　　　　(4)크루즈

　　　　· 2023년 국제 크루즈도 재개, 코로나 영향은 점차 약해진다

　　　　· 크루즈선 기항횟수 63%까지 회복

　　　　· 일본 선사의 코로나 대책과 애프터 코로나

　　　　· 외국 선사의 일본항로 참가 움직임

　　　　· 외국 선사의 일본항로 참가 확대

　　　　(5)페리·여객항로

　　　　· 호화로운 신조선과 부가가치를 통한 매력 향상

　　　　· 코로나19로 수요 감소, 유류가격 변동 등 어려운 경영환경

　　　　(6)렌터카

　　　　· 코로나 사태에 의한 수요 저하로 차량 수 감소

　　　　· 방일 외국인 대응, 고급차 렌터카 라인업 강화 등 다양한 관광수요에 대응

　　　　· 코로나의 영향과 애프터 코로나 대응

　　3. 주요 여객수송기업 동향

　　　　(1)항공

　　　　· ANA HOLDINGS

　　　　· Japan Airlines

　　　　· SKYMARK

　　　　· Peach Aviation

　　　　· Jetstar Japan

　　　　(2)철도

　　　　· East Japan Railway

　　　　· Central Japan Railway

　　　　· JR West

　　　　· Kyushu Railway

　　　　· TOBU RAILWAY

　　　　· Keisei Electric Railway

　　　　· Odakyu Electric Railway

　　　　· SEIBU HOLDINGS

　　　　· TOKYU

　　　　· Keikyu

　　　　· Kintetsu Group Holdings

　　　　(3)고속버스, 관광·전세버스

　　　　· Hato Bus

　　　　· WILLER

제2장 숙박시설 시장

　　1. 호텔·여관

　　　　(1)호텔·여관의 시장동향

　　　　· 관광수요 회복에 따라 호텔·여관시장도 급회복

　　　　· 외국계 전략투자 확대 일본 대형기업도 맞불

　　　　(2)주요 호텔·여관 운영기업 동향

　　　　· Hoshino Resorts

　　　　· Mori Trust

　　　　· ORIX Real Estate

　　　　· KATO PLEASURE GROUP

　　　　· Odakyu Group

　　　　· Imperial Hotel

　　　　· HOTEL OKURA

　　　　· PRINCE HOTEL

　　　　· FUJITA KANKO

　　　　· APA HOTEL

　　　　· Mitsui Fudosan Hotel Management

　　2. 회원제 리조트클럽

　　　　(1)회원제 리조트클럽 시장 동향

　　　　· 시장규모 급감했지만 다시 주목받는 회원제 리조트클럽의 가치

　　　　· XIV, Harvest Club 2강 중심으로 투자 확대

　　　　(2)주요 회원제 리조트클럽 운영기업 동향

　　　　· Resorttrust

　　　　· TOKYU LAND

　　　　· PRINCE HOTEL

　　3. 기타 숙박시설

　　　　(1)공영 숙박시설

　　　　· 계속 감소하는 공공 숙박시설, 시설 노후화로 수선비 부담

　　　　· 지역시설 수는 감소했지만 지역진흥 거점으로서 리뉴얼 이용도

　　　　(2)민박·펜션

　　　　(3)유스호스텔

　　　　(4)캡슐호텔·게스트하우스

　　　　· 공급과다와 코로나 사태로 어려움을 겪는 캡슐호텔, 유력기업의 파탄도

　　　　· 방일 관광객 격감으로 큰 타격을 입은 게스트하우스, 애프터 코로나를 내다보고 신규 개업도

　　　　(5)민박

　　　　· 민박합법화로 참가 급증, 코로나 사태로 상황이 급변해도 향후 인바운드 기대

　　　　(6)기타 숙박시설

　　　　· 마치야(옛 거리에 있는 가옥), 슈쿠보(절·신사의 숙박시설), 성·신사와 절 등을 활용한 새로운 숙박체험이 인기, 국가도 지원

　　　　· 지역 활성, 빈집 대책으로 주목되는 분산형 호텔

제3장 테마파크·유원지·뮤지엄

　　1. 테마파크·유원지

　　　　(1)테마파크·유원지 시장동향

　　　　· 행동제한 철폐로 급회복, 시장규모는 코로나 사태 이전의 80% 수준으로

　　　　· 추가 어트랙션 및 구역 확장, 신 파크 확장 등 투자가 활발화

　　　　· 약간 비싼 가격설정 전략, 코로나 사태, 물가상승을 계기로 객단가 상승을 위한 시책도 강화

　　　　· 혼잡 완화 등 고객 만족도를 높이는 시책에 주력,

　　　　IT화, DX화에도 적극적으로 대응

　　　　· 테마파크도 방일 관광객 유치를 위한 관광자원으로 인바운드에 대한 대응

　　　　· 중견 파크는 일루미네이션, 아웃도어,

　　　　리뉴얼로 신 기축을 내세우다

　　　　(2)주요 테마파크·유원지 운영동향

　　　　· Tokyo Disney Resort

　　　　· Universal Studios Japan

　　　　· Huis Ten Bosch

　　　　· Sanrio Puroland

　　　　· YOMIURILAND

　　　　· Fuji-Q Highland

　　　　· KidZania

　　　　· LEGOLAND Japan Resort

　　　　· Metsa/MOOMINVALLEY PARK

　　　　· GHIBLI PARK

　　　　· Warner Bros. Studio Tour Tokyo – The Making of Harry Potter

　　　　(3)기타 시설의 개업·리뉴얼 동향

　　2. 기타 레저파크

　　　　(1)워터파크

　　　　· 코로나19를 계기로 참가인구가 대폭 감소, 행동제한 해제 후에도 돌아오지 않아

　　　　· Spa Resort Hawaiians는 슬라이더, 온욕,

　　　　글램핑으로 새로운 시설을 속속 투입

　　　　· 나이트풀이 인기

　　　　· 풍부한 어트랙션과 안전성에 대한 배려로 집객성을 높이다

　　　　(2)팜파크·관광농원

　　　　· 채소만들기 붐으로 농업 관광이 확대,

　　　　복합화와 이벤트화, 도시화로 매력을 높여

　　　　· 대형기업이 속속 참가, 방일 관광객을 위한 체험시설도

　　　　(3)플라워파크·식물원

　　　　(4)인도어 플레이그라운드

　　　　· 포화감이 커지는 가운데 코로나19 영향으로 시장규모는 축소

　　3. 뮤지엄

　　　　(1)박물관·미술관·뮤지엄

　　　　· 미술관, 박물관 붐으로 시설 수는 증가경향, 코로나 사태에도 계속 증가

　　　　· 철도, 만화, 아이누민족, 공룡, 지진재해, 올림픽 등 다양한 박물관 등장

　　　　· 최신기술을 구사한 체험형 콘텐츠를 내실화하고 고객 유치 증가를 위해 노력하는 시설도

　　　　· 노후화 등을 이유로 기존 시설의 리뉴얼도 진행

　　　　· 유력한 관광 콘텐츠로 성장하기 위해 인바운드 확보도 강화

　　　　· 설비의 충실화를 위한 다양한 자금 조달, 가격 인상 실시도

　　　　· 코로나 사태의 영향으로 온라인에 주력, 새로운 수익 모델도 요구된다

　　　　(2)동물원·수족관

　　　　· 판다 효과, 다양하게 보여주기 등으로 동물원·수족관의 인기 지속

　　　　· 동물복지에 대한 의식이 높아지고 가이드라인 수립으로 더욱 매력적인 전시를 지향

　　　　· 수족관은 신설, 리뉴얼 등이 이어진다

　　　　· 전국으로 확대되는 엔터테인먼트화, 해파리도 붐

　　　　(3)푸드 테마파크

　　　　· 붐은 진정, 자사 공장의 테마파크화, 기존 시설의 리뉴얼이 진행

　　　　· 음식점의 새로운 입점 스타일로 골목, 포장마차촌이 각지에 등장

　　4. 온욕시설

　　　　(1)온욕시설의 시장동향

　　　　· 성숙하는 온욕시설 시장, 리뉴얼 등 새로운 대응으로 특색을 내세우다

　　　　· 대형기업이 신규 참가, 리뉴얼 등으로 고객 유치력을 높이는 시책도 현저하게

　　　　· 다양화되는 서비스, 코로나 사태, 광열비 상승을 계기로 온욕 외의 부가가치 향상에 주력

　　　　· 공항, 경기장, 관광지로 입지도 다양화, 지역 재개발의 일환으로 출점도 증가

　　　　· 공전의 사우나 붐이 도래하여 리뉴얼의 중심으로, 사우나 특화 시설 급증

　　　　(2)주요시설과 운영사업자 동향

　　　　· Gokurakuyu Holdings

　　　　· Ooedo Onsen Monogatari

　　　　· aquaignis

4장 스포츠 관람·이벤트 시장

　　1. 스포츠 관람·스포츠 이벤트

　　　　(1)스포츠 이벤트의 시장 동향

　　　　· 코로나 사태로 큰 타격을 입은 스포츠 이벤트 시장, 개최제한 해제로 회복으로

　　　　· 기업의 스포츠 비즈니스 투자가 활발화

　　　　· 주요 자본이 속속 참가, 온라인 관람이 더욱 확대

　　　　(2)주요 스포츠 이벤트 동향

　　　　· 하계 올림픽은 2028년 로스앤젤레스, 2032년 브리즈번으로 결정, 삿포로는 동계 올림픽 유치 포기

　　　　· 월드컵은 2026년은 미국, 캐나다, 멕시코 3개국 공동개최로

　　　　· 럭비 세계대회는 2023년은 프랑스, 2027년은 호주, 2031년은 미국으로 결정

　　　　(3)주요 스포츠 비즈니스의 시장 동향

　　　　· 2023년은 소리를 내는 응원도 해제, 야구장에 활기가 돌아온다

　　　　· J리그 2023년 시즌의 J1 관객 동원수는 코로나 사태 이전 90% 수준으로 회복

　　　　(4)주요 스포츠 경기장 운영 동향

　　　　· 매력 있는 유치 시설로 경기장의 개수·개혁이 진행

　　　　· 신스타디움·아레나 개설 계획도 진행, J리그 팀 움직임 활발

　　2. 박람회·문화행사

　　　　(1)국제 박람회

　　　　· 연기된 두바이 세계박람회는 코로나 사태 속 개최, 2025년에는 오사카 간사이 세계박람회

　　　　· 개막이 다가오는 오사카 간사이 세계박람회, 준비 지연에 위기감 감돌다

　　　　(2)기타 박람회·문화행사

　　　　· 코로나 사태로 휘돌린 박람회-문화행사, 수용제한 해제로 복권

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제III편 어뮤즈먼트· 오락 관련 산업

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제1장 어뮤즈먼트시장

　　1. 가정용·컨슈머게임

　　　　(1)가정용 게임의 시장 동향

　　　　· 집콕 수요로 가정용 게임 시장은 확대,

　　　　신형기도 뒷받침했지만 공급부족이 가시화

　　　　· Switch가 견조하게 추이, PS는 네트워크 기능 강화와 PS5로 반격을 노린다

　　　　· 소프트웨어 개발비가 더욱 급등, 판매를 늘리기 위한 다각적인 대응

　　　　· 코로나로 가정용 게임의 인기가 재점화되었지만,

　　　　공급부족으로 PC게임의 전환도 진행

　　　　(2)스마트폰 게임의 시장 동향

　　　　· 성장은 계속 둔화되었지만 코로나 사태로 소비자의 니즈가 변화하면서 시장은 다시 확대

　　　　· 일본시장 포화속에 중국자본 대두, 메가히트 게임도 참가

　　　　· 일본 메이커는 IP 해외전개로 활로 찾는다,

　　　　‘우마무스메’ 히트 등 새로운 움직임도

　　　　· 매출액과 함께 개발비용도 증대, 수익구조의 다양화가 진행

　　2. 어뮤즈먼트시설·업무용 게임

　　　　(1)어뮤즈먼트 시설의 시장 동향

　　　　· 입점 규제 완화로 고객층이 넓어져 플러스 성장을 계속하지만, 코로나 사태로 크게 감소

　　　　· 프라이즈 게임 등 인기와 함께 입점 규제 완화에 힘입어,

　　　　DX화로 편리성 향상도 진전

　　　　· 핵심 타깃을 명확히 한 시책이 추진되고 기존 개념에 얽매이지 않는 신업태도 등장

　　　　· 시설 특유의 생생한 체험 가치를 높이기 위해 대형 전문점화가 진행

　　　　(2)업무용 게임기기의 시장 동향

　　　　· 프라이즈가 호조, 매출 점유율은 50% 이상으로,

　　　　'고토(체험의 가치) 소비'에 맞춘 게임도 인기

　　3. 게임업계 새로운 움직임

　　　　(1)VR 게임

　　　　· VR 어트랙션 개발로 2010년대 후반 VR 시설이 일시적으로 증가

　　　　· 나쁜 수익성이 개선되지 않아 폐점이 잇따라, 새로운 부가가치가 요구된다

　　　　(2)e스포츠

　　　　· e스포츠 행사가 일본에서 활발

　　　　· 지자체, 기업, 스포츠 단체가 잇따라 참가, 대회도 활발

　　　　· e스포츠 대회의 거점 조성도 각지에서 진행

　　　　· e스포츠 인구 확대를 위해 라이트 유저, 어린이,

　　　　시니어층을 향한 대응도 진전

　　　　· 과제도 차례차례 해결, 단지 시장규모는 아직 작아

　　　　세계 수준의 대회도 요구된다

　　　　(3)클라우드 게임

　　　　· 대형 통신기업도 참가, 메이커의 주도권 경쟁 시작, 구조변화도

　　4. 어뮤즈먼트 산업 주요기업 동향

　　　　(1)종합 어뮤즈먼트

　　　　· Bandai Namco Holdings

　　　　· SEGA SAMMY HOLDINGS

　　　　· KONAMI GROUP

　　　　· CAPCOM

　　　　(2)가정용 컨슈머게임

　　　　· 닌텐도

　　　　· Sony Interactive Entertainment

　　　　· SQUARE ENIX HOLDINGS

　　　　(3)어뮤즈먼트 시설

　　　　· TAITO

　　　　· AEON Fantasy

　　　　(4)스마트폰 게임

　　　　· GungHo Online Entertainment

　　　　· mixi

　　　　· DeNA

제2장 기타 오락산업

　　1. 파친코시장

　　　　(1)파친코시장 동향

　　　　· 코로나 사태로 시장 축소에 박차, 파친코 점포 수는 최고치에서 40% 이하로

　　　　· 스마트파치슬로 투입으로 파친코의 복조가 선명하게

　　　　(2)주요 파친코홀 운영기업 동향

　　　　· Maruhan

　　　　· Dynam Japan Holdings(Dynam)

　　　　(3)주요 파친코· 파치슬로 메이커 동향

　　　　· SANKYO

　　　　· SEGA SAMMY HOLDINGS

　　2. 노래방시장

　　　　(1)노래방시장 동향

　　　　· 코로나 사태로 타격을 입은 노래방 시장, 규제 해제로 회복세

　　　　· M&A에 의한 재편이 진행

　　　　(2)주요 노래방 운영기업 동향

　　　　· DAIICHIKOSHO(BIG ECHO)

　　　　· KOSHIDAKA HOLDINGS(manekineko)

　　　　· XING(JOYSOUND)

　　　　· B&V(karaokekan)

　　3. 공영도박 시장

　　　　(1)공영도박 시장 동향

　　　　· 5년 연속 전 공영도박 시장 확대

　　　　· 인터넷 투표 확대가 시장 성장에 기여

　　　　(2)단체별 동향

　　　　· 중앙경마

　　　　· 지방경마

　　　　· 경륜

　　　　· 모터보트 경주

　　　　· 오토바이 경주

　　　　(3)복권시장 동향

　　　　· 복권 판매액은 8,000억엔대를 유지,

　　　　인터넷 전용 복권 도입도 추진

　　　　(4)스포츠진흥복권(toto) 시장 동향

　　　　· 2023년도 매출금액은 1,203억엔으로 사상 최대치 기록

　　　　(5)카지노 구상 동향

　　　　· IR 사업자 규제·감독 기관 '카지노 관리 위원회'가 설립

　　　　· 와카야마는 신청단념, 나가사키는 인정되지 않아, 개업예정은 오사카만

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제Ⅳ편 스포츠 관련 산업

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제1장 스포츠시설 시장

　　1. 골프장

　　　　(1)골프장 시장 동향

　　　　· 3밀 회피의 레저로서 주목,

　　　　시장규모는 코로나 사태 이전을 웃도는 수준으로

　　　　· 이용자의 이용행태에 맞게 다양화가 진행되는 골프장 운영

　　　　(2)주요 골프장 관련 기업 동향

　　　　· ACCORDIA GOLF

　　　　· Pacific Golf Management

　　　　(3)골프연습장 시장동향

　　　　· 연습장 시장은 축소, 인도어 시설 확대에 기대

　　2. 스키장

　　　　(1)스키장 시장 동향

　　　　· 시장규모, 참가인구 모두 증가, 인바운드 수요 회복에도 기대

　　　　· 스키장에 대한 투자가 다시 활발화, 연중형 리조트가 목표

　　　　(2)주요 스키장, 스키장 운영기업 동향

　　　　· MACEARTH

　　　　· Nippon Ski Resort Development

　　　　(3)스노보드 시장 동향

　　3. 피트니스클럽·스포츠클럽

　　　　(1)피트니스클럽·스포츠클럽 시장 동향

　　　　· 코로나 사태로 큰 타격을 입었지만 회복기조로

　　　　· 통합형 업태의 개요·방향성

　　　　· 소규모형 개요·방향성

　　　　· 24시간형 개요·방향성

　　　　· 요가형 개요·방향성

　　　　(2)주요 클럽 운영기업 동향

　　　　· KONAMI SPORTS CLUB

　　　　· CENTRAL SPORTS

　　　　· TIPNESS

　　　　· RENAISSANCE

　　　　· CURVES HOLDINGS

　　　　・Fast Fitness Japan

　　　　・LAVA International

　　　　· RIZAP

　　4.기타 체육시설

　　　　(1)볼링장

　　　　· 시장규모는 약간 회복되었지만, 참가인구는 500만명 이하로 추이

　　　　(2)테니스클럽

　　　　· 감소기조로 추이하는 테니스 참가인구, 애호가 저변확대가 과제

　　　　(3)풋살코트

　　　　· 풋살 참가인구의 감소가 계속, 10년 만에 1/3 이하로

　　　　· 풋살코트 과잉 속 코로나 경영 압박

　　　　(4)당구장

　　　　(5)배팅센터

　　　　· 비즈니스모델로 다시 주목

　　　　(6)클라이밍짐

　　　　· 도쿄 올림픽을 계기로 주목도 급상승,

　　　　인도어 시설이 계속 증가

제2장 스포츠용품 시장

　　1. 스포츠용품 시장

　　　　(1)스포츠용품 시장 동향

　　　　· 2023년 스포츠용품 일본 출하 시장규모는

　　　　전년부터 보합세에 가까운 소폭증가로 추이

　　　　· 아웃도어 레저 카테고리는 코로나 사태를 계기로 한 성장이 종식

　　　　· 소매가격 인상으로 시장 향상

　　　　(2)분야별 동향

　　　　· 골프용품

　　　　· 스키·스노보드용품

　　　　· 테니스용품

　　　　· 야구·소프트볼용품

　　　　· 축구·풋살용품

　　　　· 애슬레틱웨어

　　　　· 스포츠화

제3장 아웃도어 스포츠 시장

　　1. 아웃도어 스포츠 시장

　　　　(1)아웃도어 스포츠 동향

　　　　· 모든 세대에서 아웃도어 스포츠가 침투

　　　　· 안전대책, 매너, 환경문제 등 과제도

　　　　(2)아웃도어용품의 시장 동향

　　　　①시장 동향

　　　　· 일본국내 캠핑 붐 종식, 인바운드 수요는 견조하게 추이

　　　　②고객 타겟

　　　　· 다양한 세대에 퍼지는 「라이트 아웃도어」

　　　　③아웃도어용품별 동향

　　　　· 웨어

　　　　· 슈즈

　　　　· 아웃도어용품(내구소비재)

　　　　④아웃도어용품 시장의 향후 전망

　　2. 주요 아웃도어 레저 동향

　　　　(1)등산·트레킹

　　　　· 아웃도어 레저가 확대했지만 등산 참가인구 증가에는 미치지 못하고

　　　　· 고령 등산자 중심으로 조난 증가, 인터넷과 스마트폰을 사용한 안전 대책도

　　　　(2)트레일 러닝

　　　　· 인기 확대로 각지에 레이스가 정착, 트레일 러닝이 새로운 관광자원으로

　　　　· 새로운 수익원을 목표로 스포츠용품 각사도 트레일 러닝에 주력

　　　　(3)오토캠핑장

　　　　· 아웃도어 붐이 오토캠핑에도 파급

　　　　· 고급 캠핑 '글램핑' 인기 고조, 시설 수 급증

　　　　· 차박이 인기를 끌면서 캠핑 사양 차량이 신장

　　　　(4)워킹

　　　　· 꾸준한 인기가 계속하지만 참가인구는 주춤

　　　　(5)카누·카약

　　　　(6)어드벤처 파크

제4장 기타 스포츠 시장

　　1. 해양스포츠 시장

　　　　(1)해양스포츠 시장 동향

　　　　· 하향 조정의 경향이 강해지지만 낮은 수준에서 계속 추이

　　　　· 일부에서는 고급 크루즈보트 등 고액 소비가 견조

　　　　(2)분야별 동향

　　　　· 요트·모터보트

　　　　· 서핑·윈드서핑

　　　　· 수상 오토바이

　　　　· 스쿠버다이빙·스킨다이빙

　　2. 낚시시장

　　　　(1)낚시시장 동향

　　　　· 참가인구는 감소 트렌트로 추이

　　　　· 간편함으로 관리낚시터가 새로운 시장으로

　　　　(2)낚시 도구의 시장 동향

　　　　· 용품 시장은 2021년을 정점으로 축소 경향으로 추이

　　　　(3)주요 낚시 장비 메이커·관련 기업 동향

　　　　· GLOBERIDE

　　　　· SHIMANO

　　　　· Tiemco

　　3. 모터스포츠

　　　　(1)모터스포츠 동향

　　　　· 모터스포츠에 주력하는 자동차 메이커,

　　　　혼다는 2026년부터 F1 복귀

　　　　(2)레이싱 서킷 동향

　　　　· 진화하는 서킷장, 모터스포츠 저변 확대를 노린다

　　4. 스포츠 자전거

　　　　· 로드바이크는 주춤했지만 자전거는 계속 인기, 관련 비즈니스도 저변 확대

　　　　· 사이클 투어리즘이 주목되고 관련 서비스도 등장

　　5. 런닝

　　　　(1)러닝시장 동향

　　　　· 러닝 붐이 어두워져 마라톤대회는 정원 미달이 다발

　　　　(2)러닝용품 시장 동향

　　　　· 신발의 기능 진화, 관련 비즈니스 성장

　　6. 기타 스포츠 시장

　　　　(1)댄스·발레

　　　　· 어린이부터 어른까지 붐 확산되었지만 진정화의 경향

　　　　· 스쿨·용품 등 관련 시장으로의 참가 확대

　　　　(2)탁구

　　　　· 젊은 스타 활약으로 공전의 탁구 붐으로, 경기 지향적인 애호가가 증가

　　　　· T리그 스타트로 저변 확대가 기대되지만 관객 동원은 침체

　　　　(3)배드민턴

　　　　· 국제대회에서의 활약으로 일약 각광, 기대되는 애호가의 저변확대

　　　　(4)스케이트

　　　　(5)요가

　　　　(6)다트

　　　　(7)항공스포츠

　　　　(8)기타 뉴 스포츠

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제V편 문화·취미·창작 관련 산업

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제1장 영화·흥행시장

　　1. 영화시장

　　　　(1)영화시장 동향

　　　　· 2023년 영화 흥행수입은 전년 대비 3.9% 증가,

　　　　코로나 이전 80% 이상까지 회복

　　　　· 2022년은 애니메이션 영화 3작품이 흥행수입 100억엔이상으로 애니메이션이 일본영화를 견인

　　　　· 2023년 흥행수입 100억엔 초과는 3작품, 계속해서 애니메이션 영화가 호조

　　　　(2)영화관 동향

　　　　· 대형 시설의 개방으로 스크린 수가 다시 증가

　　　　· 관람료 인상 움직임, 일반요금 2,000엔 주류로

　　　　· 기능 진화하는 영화관, 부가가치 높인 신기능 도입 진헹

　　　　· 주목받는 ODS 흥행, 수익 다각화를 목표로 영화관의 새로운 시도가 계속

　　　　· 고규모 영화관은 형태 바꿔가며 독자적 가치를 제공

　　　　(3)주요 제작·배급·흥업회사 동향

　　　　· TOHO

　　　　· TOEI

　　　　· Shochiku

　　　　· AEON ENTERTAINMENT

　　　　· Lawson United Cinemas

　　2. 극장·홀·흥행

　　　　(1)극장·홀 동향

　　　　· 대규모 개업의 건설 증가, 새로운 행사장 조성과 함께 지역 활성화도

　　　　(2)극장 흥행·콘서트 동향

　　　　· 행동제한 철폐로 시장은 급회복,

　　　　'음악회·콘서트'는 코로나 사태를 이전을 초과

　　　　· 공연 수·동원 수·매출액이 코로나 이전을 넘었지만 지역에 따라 격차

　　　　· 온라인 공연, 라이브 엔터테인먼트의

　　　　즐기는 방법의 한 형태로 정착할 것인가

　　　　(3)주요 흥행사·극장 동향

　　　　· Yoshimoto Kogyo

　　　　· Shochiku

　　　　· Shiki Theatre

　　　　· PIA

제2장 영상·음악 소프트 시장

　　1. 영상소프트·배포 시장

　　　　(1)영상 소프트웨어, 영상 배포·VOD 시장 동향

　　　　· 계속 축소하는 비디오 소프트웨어 시장, 대여시장은 계속 위축

　　　　· 동영상 배포 서비스가 계속 성장, 시장규모는 코로나 사태 이전의 2배 이상으로

　　　　· 경쟁 심화하는 동영상 배포, 콘텐츠 승부수

　　　　(2)주요 영상 소프트웨어 영상 배포 사업자·사이트 동향

　　　　· CyberAgent(ABEMA)

　　　　· DAZN group(DAZN)

　　　　· 넷플릭스

　　　　· Amazon.com(「Amazon Prime Video)

　　2. 음악 소프트웨어 유통시장

　　　　(1)음악 소프트웨어·음악 배포 시장 동향

　　　　· 음악 소프트웨어 생산액은 회복,

　　　　음악 배포 매출은 2013년부터 연속적으로 확대

　　　　· 음악 배포는 10년 연속 플러스 성장,

　　　　스트리밍 점유율이 급속히 확대

　　　　(2)주요 레코드, 음악 배포 회사 동향

　　　　· Avex Group Holdings

　　　　· Sony

　　　　· Spotify

제3장 기타 문화·취미·창작시장

　　1. 방송시장

　　　　(1)방송시장 동향

　　　　· 인터넷 TV가 점유율을 빼앗고 위기감 강해지는 TV방송

　　　　· 지상파 방송사도 인터넷 동시 배포를 시작, 방송과 통신의 융합이 본격화

　　　　(2)각 미디어 동향

　　　　· 지상파

　　　　· 위성방송(BS·CS)

　　　　· 케이블 텔레비전(CATV)

　　　　(3)주요기업 동향

　　　　· NHK

　　　　· 민방 각사

　　2. 배우기 교실시장

　　　　(1)배우기 교실의 시장 동향

　　　　· 저출산으로 학습은 시니어로 전환되었지만 시장은 계속 축소 경향

　　　　· 어린이용 프로그래밍, 댄스 등의 교실이 주목되고

　　　　온라인 강좌도 인기

　　　　(2)배우기 교실 분야별 동향

　　　　· 문화센터

　　　　· 음악교실

　　　　· 요리교실

　　　　· 어린이용 프로그래밍 교실

　　　　(3)주요 교실 운영기업 동향

　　　　· JEUGIA

　　　　· Seven Culture Network

　　　　· AEON CULTURE

　　　　· YAMAHA(YAMAHA음악교실)

　　　　・ABC Cooking Studio

　　3. 가드닝·텃밭시장

　　　　(1)가드닝·텃밭 시장 동향

　　　　· 텃밭 붐은 진정화되었지만 안정된 추이로

　　　　(2)가드닝·텃밭 관련 사업자 동향

　　　　· SAKATA SEED

　　　　· 기타

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제Ⅵ편 음식 관련 산업

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제1장 외식산업

　　1. 외식산업

　　　　(1)외식산업의 시장 동향

　　　　· 상승세에서 반전, 시장규모는

　　　　가장 큰 하락폭을 기록한 2020년 이후 더욱 감소

　　　　· 대량 출점의 한계로 업태 전환이 진행,

　　　　신규 출점은 생활양식의 변화에 대응

　　　　· 코로나 사태로 리모델링이 중요한 전략으로, 고객의 매장 체험가치 향상을

　　　　목표로 한 개장이 진행

　　　　· 화제 만들기가 히트상품 탄생의 열쇠, 고부가가치 상품도 안정적인 인기

　　　　· 건강을 의식한 상품 개발이 계속되어 푸드 배리어프리에도 대응

　　　　· 고객의 편의성 향상, 점포의 성인화를 테마로 음식점의 DX화가 진행

　　　　· 코로나 사태를 계기로 테이크아웃, 배달이 보급, 수익의 새로운 기둥으로

　　　　· 고스트 레스토랑, 자판기, 푸드트럭 등

　　　　새로운 판매ㄴ채널이 등장

　　　　· 인력부족, 원자재 가격 급등으로 새로운 문제에 직면,

　　　　인바운드 대응도 필수

　　　　(2)분야별 동향

　　　　· 서양식 패스트푸드

　　　　· 일본식 패스트푸드

　　　　· 카페

　　　　· 패밀리 레스토랑

　　　　· 선술집

　　　　· 회전 초밥

　　2. 주요 외식체인 동향

　　　　(1)패스트푸드

　　　　· Mcdonald's Holdings Company (Japan)

　　　　· Kentucky Fried Chicken Japan

　　　　· ZENSHO HOLDINGS

　　　　· YOSHINOYA HOLDINGS

　　　　(2)패밀리 레스토랑

　　　　· SKYLARK HOLDINGS

　　　　· ROYAL HOLDINGS

　　　　· SAIZERIYA

　　　　(3)기타

　　　　· FOOD & LIFE COMPANIES (구 스시로 글로벌홀딩스)

　　　　· Hiday Hidaka

　　　　· ARCLAND SERVICE HOLDINGS

　　　　· komeda-holdings

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