2026 탤런트 매니지먼트 시스템 시장 (일본어판)

탤런트 매니지먼트 시스템 시장이 확대에는 유가증권보고서 등에서 인적자본 정보의 공개 의무화와 공개 방침의 변화, 노동력 인구 감소에 따른 채용난 심화, 기술 혁신에 대응한 사업 포트폴리오 전환의 필요성 등 인재 활용이 중요한 경영 과제로 자리 잡게 된 사회적 배경이 크게 작용하고 있다. 시장 초장기에는 ‘인재 데이터의 일원화’가 주요 니즈였느나, 현재는 ‘축적된 인재 데이터를 어떻게 활용할 것인가’로 수요가 변하고 있어 각 기업이 분석 기능 강화를 추진하고 있다. AI를 활용한 기능 확충도 이미 진행되고 있으며, 앞으로 더욱 가속화될 것으로 보이는 가운데, 제품·서비스가 어떤 방향으로 진화해 나갈지가 주목된다. 또한, 시장 확대를 위해 자체 판매에 머무르지 않고 타사와의 협업을 통해 판매망을 확대하려는 움직임도 활발해지고 있다. 본 자료에서는 탤런트 매니지먼트 시스템 제품이 어떤 방향으로 진화하고 있는지, 각 기업이 어떤 판매 전략을 전개하고 있는지를 밝히는 동시에 최신 시장동향과 과제를 정리·분석한다.

◆조사개요

조사목적: 본 보고서는 일본 국내의 탤런트 매니지먼트 시스템에 관한 조사를 수행하고, 아래 사항을 밝히는 것을 목적으로 한다.

① 탤런트 매니지먼트 시스템 시장의 현황과 향후 전망

② 탤런트 매니지먼트 시스템 관련 기업 동향

③ 탤런트 매니지먼트 시스템 관련 제품 동향

조사대상: 본 보고서에서는 일본 국내에서 탤런트 매니지먼트와 관련된 제품·서비스를 제공하고 있는 기업

① 탤런트 매니지먼트 시스템

② ERP（Enterprise resource Planning）、HCM（Human Capital Management）

③ 스킬 매니지먼트 시스템

④ BI 도구

⑤ 탤런트 인텔리전스 시스템

조사방법:

① 당사 연구원이 진행하는 면담 취재, 전화 취재

② 공적 데이터 수집 등 문헌 조사

조사·편집기간: 2026년 5월~2026년 8월

기획·제작: 주식회사 야노경제연구소 컨슈머·마케팅 유닛

◆자료 포인트

· 시장 트렌드를 해석하는 정보가 가득!

· ‘왜 지금 탤런트 매니지먼트 시장이 급격히 확대되고 있는가.’

· 인적 자본 공개, AI 활용, 데이터 영역 확대- 시장 확대의 배경과 각사의 의도를 분석

· 인적 자본 공개 방침 개정이 탤런트 매니지먼트에 미치는 영향

· AI 활용으로 탤런트 매니지먼트 시스템은 어떻게 변할까?

· 고객 타깃별 각사의 동향과 목표

· 피플 애널리틱스·스킬 매니지먼트 등 시장을 둘러싼 경쟁 환경

◆리서치 내용

제1장 탤런트 매니지먼트 시스템 시장의 구조와 동향

1. 탤런트 매니지먼트 시스템 시장의 정의

　　1-1. 탤런트 매니지먼트 시스템 시장의 정의

　　　　(그림) 탤런트 매니지먼트 시스템 시장의 대상 범위와 주변 영역

　　1-2. 탤런트 매니지먼트 시스템 시장과 주변 시장의 연관성

　　　　(그림) 탤런트 매니지먼트 시스템 시장과 주변 시장의 관계

　　　　(1) 탤런트 매니지먼트 시스템 시장과 HCM 시장의 관련성

　　　　(2) 탤런트 매니지먼트 시스템 시장과 DAP 시장의 관련성

　　　　(3) 탤런트 매니지먼트 시스템 시장과 ATS 시장의 관련성

　　　　(4) 탤런트 매니지먼트 시스템 시장과 LMS 시장의 관련성

　　　　(5) 탤런트 매니지먼트 시스템 시장과 직원 참여 시장의 연관성

　　1-3. 탤런트 매니지먼트 시스템과 관련 키워드

　　　　(1) 탤런트 매니지먼트와의 관계성

　　　　(그림) 탤런트 매니지먼트와 키워드의 관계성

　　　　① 인재 관리의 기반에 관련된 키워드

　　　　② 데이터 활용에 관한 키워드

　　　　③ 인사가 실현하고 싶은 것에 관한 키워드

　　　　(2) 키워드 정의

　　　　① 인재 관리의 기반에 관련된 키워드

　　　　② 데이터 활용에 관한 키워드

　　　　③ 인사가 실현하고 싶은 것에 관한 키워드

2. 일본에서의 탤런트 매니지먼트 시스템 보급 변천

　　(1) 지금까지의 보급 변천·배경

　　　　(표) 시장의 시기 구분

　　　　① 탤런트 매니지먼트 시스템 시장을 둘러싼 환경 변화

　　　　(표) 탤런트 매니지먼트 시스템 시장을 둘러싼 환경 변화

　　　　(표) 인재 관리와 관련된 주요 정책·제도 등의 변천

　　　　② 탤런트 매니지먼트 시스템 시장에 대한 기업 진출·서비스 전개의 변천

　　　　(표) 탤런트 매니지먼트 시스템 시장의 형성·발전 과정

　　　　(표) 주요 탤런트 매니지먼트 시스템 사업자의 진입·서비스 전개

　　　　③ 탤런트 매니지먼트 시스템에 대한 시장 수요 변화

　　　　(그림) 탤런트 매니지먼트 시스템에 대한 요구의 다층화

3. 시장 규모·시장 동향

　　3-1. 시장 규모

　　　　(도표) 탤런트 매니지먼트 시스템 시장 규모

　　　　(도표) 탤런트 매니지먼트 시스템 시장 점유율

　　3-2. 주목 토픽·트렌드

　　　　탤런트 매니지먼트 시스템 시장의 다음 성장을 이끌 협업 전략의 방향성

　　　　비구조화 데이터와 현장 기반 데이터를 활용한 새로운 타레마네 흐름

　　　　일본에서 스킬 기반 인재 관리는 어떻게 정착될까

　　　　탤런트 인텔리전스에 대한 관심이 높아지고 있음

　　　　AI로 바뀌는 타레마네 시스템과 인사의 각각의 역할

4. 향후 전망

5. 해외 동향

　　(1) 일본과 미국의 탤런트 매니지먼트 시스템 차이

　　　　(그림) 일본에 적용 가능한 탤런트 매니지먼트 시스템 활용 흐름도

　　(2) 미국 탤런트 매니지먼트 시스템 시장의 진화 변천

　　(3) 미국 탤런트 매니지먼트 시스템 시장의 최근 트렌드

　　　　① ‘직무(Job)’에서 ‘스킬(Skills)’로의 전환

　　　　② ‘사내 인재 마켓플레이스(Talent Marketplace)’의 정착

　　　　③ 인사 애널리틱스의 고도화

　　(4) 탤런트 매니지먼트 시스템 시장의 전 세계 주요 플레이어

　　　　(표) 탤런트 매니지먼트 시스템 3대 메가벤더

　　(5) AI가 가져오는 시장의 변화

　　(6) 미국 이외의 탤런트 매니지먼트 시스템 시장 동향

제2장 진입 기업의 사업 전략·경쟁 환경 분석

1. 제품 차별화 요소

　　(1) 벤더 분류

　　(2) 벤더 분류별 설계 사상

　　　　(그림) 벤더 분류별 설계 사상

　　(3) 벤더 분류별 데이터 보관 방법

　　　　(그림) 벤더 분류별 데이터 보유 방법

　　(4) 벤더 분류별 기능 확충 방향성

　　　　(그림) 벤더 분류별 기능 확대 방향성

　　　　(표) 탤런트 매니지먼트 시스템 각사의 기능 확대 동향

2. AI 활용 단계

　　(1) AI 활용 단계 비교

　　　　(그림) 탤런트 매니지먼트 시스템에서의 AI 활용 단계

　　(2) AI 활용 단계의 향후 전망

　　　　(표) 탤런트 매니지먼트 시스템에 탑재된 주요 AI 기능

3. 인접 영역 비교

　　(1) 인접 영역과의 경쟁 요소

　　　　(그림) 탤런트 매니지먼트 시스템 시장과 주변 시장의 관계

　　　　① 스킬 매니지먼트 시스템과의 경쟁 요소

　　　　② BI 툴과의 경쟁 요소

　　　　③ 탤런트 인텔리전스와의 경쟁 요소

4. 마케팅 전략

　　(1) 고객 접점 확보 방법

　　　　(표) 주요 진입 기업의 직원 규모별 타깃

　　　　(표) 주요 진입 기업의 정책 동향

　　(2) 파트너 판매, 대리점, OEM

　　　　(표) 주요 협업 기업의 채널 구성

　　　　① 은행·금융기관

　　　　② IT 디스트리뷰터

　　　　③ SIer·IT 판매회사

　　　　④ 인사 컨설팅 회사, BPO 사업자, 사회보험노무사

　　　　⑤ 종합·전문 컨설팅 회사

　　　　⑥ OEM 제품

　　(3) 인접 영역과의 비교

5.고객 특성

　　① 직원 규모별

　　　　(표) 주요 진입 기업의 직원 규모별 타깃 (재게)

　　② 업계별

　　③ 기타

제3장 주목 서비스 사업자 대응

· 기업 개요

· 실적 추이

· 도입 실적 추이

· 서비스별 매출 금액 비율

· 주요 서비스의 플랜별 매출 금액 비율

· 업종별 매출액 비율

· 사용자 기업의 직원 수 규모별 매출액 비율

· 주요 파트너(대리점 기업·협업 기업 등)

· 서비스의 사업화 배경

· 서비스의 특징, 차별화 포인트

· 2025~2026년의 새로운 서비스·기능 등

· AI의 활용

· 마케팅 전략·프로모션 전략

· 실적 및 전망(2025년 실적, 2026년 예측)

· 고객 특성(업계별, 기업 규모별 등)

· 사업 체제

· 경영 전략과 인재 전략을 연결하는 데 있어 서비스의 역할

· 사업에서의 과제

· 시장의 향후 전망에 대하여

※일부를 제외하고는 각 기업 공통

≪게재 기업 목록≫

　　주식회사 HRBrain

　　SAP재팬 주식회사

　　주식회사 카오나비

　　jinjer 주식회사

　　주식회사 Skillnote

　　주식회사 SmartHR

　　파나리트 주식회사

　　주식회사 비즈리치

　　주식회사 플러스알파 컨설팅

　　freee주식회사

　　Freecracy주식회사

　　주식회사 마이나비

　　주식회사 라키르

　　워크데이 주식회사

　　주식회사 원·오·원