[발간예정] 2026년판 물류 테크 시장의 동향과 장래전망(트럭편) ~개정물류효율화법의 시행에 따라 가속하는 물류의 가시화ㆍ효율화 전략~(일본어판)

물류업계에서는 운전기사 부족이 일상화돼 심각한 과제로 떠오르고 있으며, 이대로 진행될 경우 2030년에는 대규모 운송력 부족이 발생할 것으로 예상된다. 이러한 상황을 계기로 개정 물류 효율화법을 비롯한 다양한 정책이 수립·시행되었으며, 업계의 경계를 넘어 물류의 가시화·효율화를 위한 대응이 추진되고 있다.

본 보고서에서는 물류 중에서도 트럭 운송·배달 분야에 초점을 맞추어, 시스템과 AI를 활용한 물류 테크 시장 동향 및 향후 전망을 조사·분석한다.

◆조사개요

◆자료 포인트

- 트럭 분야 물류 테크 시장의 최신 동향 조사

- 개정 물류 효율화법에 관한 솔루션을 중심으로, 게재된 솔루션 업데이트

- 주요 대상 솔루션: 트럭 하역장 관리 시스템(하역장 예약·접수 시스템), 자동 배차·배차 계획 시스템, 동태 관리 시스템, 트럭 매칭 서비스, 운전자의 안전관리 솔루션, 전자전표 시스템+AI를 활용한 최신 동향 등

<이런 분들에게 추천>

· 화주 기업(제조업·도매·소매)의 물류/SCM 책임자·기획 담당자: 개정 물류 효율화법을 바탕으로 ‘가시화·효율화’를 목표로, 도입해야 할 솔루션 선정 자료가 필요하다

· 물류 자회사·3PL 경영층/DX 추진/배차·운행 관리 부문: 배차 계획, 동태 관리, 하역장 운용 등 트럭 운용 생산성을 높이는 방안을 체계적으로 파악하고 싶다

· 창고 운영(DC/TC)· 입고(수입) 현장 책임자: 하역장 예약·접수, 대기 시간 감소, 시설 내 혼잡 개선을 위해 트럭 하역장 관리 시스템의 최신 동향을 파악하고 싶다

· 운송회사(원청·전업)의 경영층·영업·배차 책임자: 자동 배차, 트럭 매칭, 전자 전표 등을 활용해 운송력 부족 상황에서 수익성·운행 효율을 높이고 싶다

· 화주의 물류 관리(특히 조달·출하·납품을 담당하는 부서): 납품 조건 및 운영 규칙(예약·접수, 전표, 시간 지정 등)을 재검토하고, 거래처·물류 회사와 협조해 개선을 추진하고 싶다

· 안전·품질 관리(운행 관리자, 인사·컴플라이언스, ESG·지속가능성 담당): 운전자의 안전 관리와 인사 부담 감소에 기여하는 솔루션 동향을 파악하고 싶다

· IT/DX 부문(정보 시스템, 데이터 활용·AI 추진): 물류 분야에서 AI 활용이나 전자 전표 등 데이터 기반 구축 방향을 검토하고 있다

· 물류 테크 벤더/SIer/컨설팅: 시장의 전체 모습, 주요 카테고리의 경쟁 상황, 법적 대응 요구를 파악하고, 제안·개발의 핵심 영역을 정확히 판단하고 싶다

· 금융·투자·사업 개발(CVC, 상사, M&A 담당): 물류 기술의 주요 영역(배차·동태·베이스·전표 등)을 조망하고, 투자·제휴 주제를 검토하고 싶다

◆리서치 내용

※게재예정내용, 발간예정 등에 대해서는 일부 변경될 수 있습니다.

게재예정내용

제1장 총론: 물류 테크 시장(트럭 분야)의 시장 동향

제2장 물류 산업을 둘러싼 시장 환경

제3장 물류 테크 시장의 최신 동향

제4장 물류 테크 시장 동향

제5장 유력 기업 사례 소개