2024 향후 제조업 IT 솔루션에 관한 고찰 -설계제조 연계, 디지털 트리플렛-(일본어판)

1. 들어가며

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1.1 본 리포트의 위상

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2. 제조업×IT의 진전 경위

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2.2. CAD/CAM/CAE에서 CIM, FA로

2.3. 매니지먼트 툴과의 합류, PLM으로

2.4. 최신 제품 개발 움직임 -모델베이스 개발(MBD)

　　도표1 V자 개발 및 솔루션 툴

2.5. 인더스트리4.0이 확대시킨 디지털 트윈/CPS의 세계

2.6. 사외 연계 모색이 시작되다 -GAIA-X, Catena-X, Ouranos Ecosystem

2.7. 정리

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3. 향후 논점

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3.1. 【전제】CPS/디지털 트윈이 제조업이 목표로 하는 모습으로 널리 인지

3.2. 생산시스템 고도화

　　3.2.1. CPS/디지털 트윈을 실현하기 위해서는 생산 시스템에 대한 신경망이 필요

　　3.2.2. 설계-제조 연계를 위해 BOP의 중요성 증가

　　3.2.3. 정의된 데이터로 관리하기 위해 MES가 필요

3.3. 생산현장에서의 ‘사람’의 문제

　　3.3.4. CPS/디지털 트윈을 목표로 하다=’현장의 인재 배제’로 직결?

　　3.3.5. 계획 및 생산 시스템을 디지털 트리플렛으로 개선시키다

　　　　도표2 디지털 트리플렛의 이미지

3.4. 혼돈의 공급망 시스템

　　3.4.6. 향후 생산 시스템에 대한 신경망은 사외로도 확대하지만…

　　3.4.7. 가장 최근의 대기업 IT 벤더는 「환경」을 축으로 토대부터 재구축을 노리기도

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개표

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주식회사 아이큐브디지털

　　i3-Mechatronics 추진

　　도표3 스마트 팩토리 콘셉트

　　제공 솔루션

　　도표4 Y's-SF Premium 시스템 구성 이미지

　　MES 수요처 안내

　　앞으로의 MES에 대해서

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NEC(일본전기 주식회사)

　　클라이언트 제로 전략

　　도표5 NEC 클라이언트 제로 전략

　　Supply Chain Excellence

　　도표6 NEC의 Supply Chain Excellence

　　제조업 공략을 위한 솔루션군

　　도표7 솔루션군

　　전략 컨설팅 기능 강화 주력

　　Obbligato

　　도표8 엔지니어링 체인에서의 디지털 기술 활용

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후지쯔 주식회사

　　후지쯔Uvance

　　Sustainable Manufacturing이 지향하는 솔루션 체계

　　도표9 후지쯔가 목표로 하는 서스테이너블 매뉴팩처링

　　도표10 후지쯔의 수

　　디지털 엔지니어링과 디지털 매뉴팩처링

　　도표11 디지털 매뉴팩처링에 의한 통제

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미쓰비시전기 주식회사

　　순환형 디지털 엔지니어링 사업 모델을 내건다

　　도표12 순환형 디지털 엔지니어링 사업 모델

　　개별 솔루션

　　도표13 FA 기기와 소프트웨어를 통한 엔지니어링 체인 최적화

　　도표14 MELSOFT Gemini와 MELSOFT Mirror의 연계